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★刘澈导读课：5分钟精读一本好书剧情：我现在专职在做咨询培训，基本上一周有三天在路上。行程中，我看了一些书。 这个专辑就是我在旅程之中根据所看的书，拆解、消化作者的观点，按照章节结合自己过往的经历提炼出来的小小总结。不敢说取尽书中精华，去尽书中糟粕，但也是经过了老刘我的反复提炼，才敢与诸君同飨。
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- 《从0-1》全书导读
- 《从0-1》1.未来的挑战——什么是创业最重要的思维？
- 《从0-1》2.像1999年那样狂欢——创业该不该追风口？
- 《从0-1》3.所有成功的企业都是不同的——如何做最有价值创业公司？
- 《从0-1》4.竞争意识——创业如何避免竞争？
- 《从0-1》后发优势——创业公司如何做到垄断？
- 《从0-1》成功不是中彩票——创业有没有运气成分？
- 《从0-1》向钱看——创业如何以小博大？
- 《从0-1》秘密——创业如何发现秘密商机？
- 《从0-1》基础决定命运——创业初必须打好哪四个基础？
- 《从0-1》打造帮派文化——创业团队应该建立什么文化？
- 《从0-1》顾客不会自动上门——创业公司如何做营销？
- 《从0-1》人类和机器——为啥创业要用好人工智能？
- 《从0-1》绿色能源与特斯拉——创业必答的7个黄金问题？
- 《从0-1》创始人的悖论——创始人如何“我为自己代言”？
- 《从0-1》——全书总结
- 《赢》全书导读
- 《赢》使命感和价值观——如何建立企业文化？
- 《赢》坦诚——企业最最基础的氛围是什么？
- 《赢》考评——如何做考评？
- 《赢》发言权和尊严——如何让员工有存在感？
- 《赢》领导力——如何拥有领导力？
- 《赢》招聘——如何招到合适的员工？
- 《赢》员工管理——如何管理好员工？
- 《赢》分手——如何辞退员工？
- 《赢》变革——如何在公司里推进改革？
- 《赢》战略——企业如何定战略？
- 《赢》战略——企业如何定战略？
- 《赢》预算目标——公司如何定目标？
- 《赢》有机成长——如何推动一个新项目或新业务？
- 《赢》有机成长——如何推动一个新项目或新业务？
- 《赢》并购——如何能顺利的完成并购？
- 《赢》六西格玛——六西格玛到底有什么用？
- 《赢》合适的工作——职业人如何找到适合自己的工作？
- 《赢》晋升——职业人如何获得快速升职？
- 《赢》生活工作平衡——职业人如何让工作生活平衡？
- 《赢》问题无处不在——还有什么要回答的？
- 《赢》全书总结
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